HABITERRA S.A. provee asesorías y servicios profesionales, en Planificación Urbana - Ordenamiento Territorial, Gestión Urbana, evaluación de proyectos, análisis y priorización de inversiones, Medio Ambiente -Paisaje, Diseño Urbano y  Arquitectura.

HABITERRA SA, es una empresa con experiencia en formulación de instrumentos de planificación urbana y ordenamiento territorial, planes integrales de desarrollo urbano, y estudios de mercado de suelo. Asimismo, presenta un equipo de profesionales contratados por la firma, con dedicación exclusiva y permanente. Ello otorga estabilidad al pleno ejercicio profesional de sus equipos, con apuestas en formación y perfeccionamiento creciente, en post mejores respuestas en diseño y formulación de Instrumentos territoriales de planificación.

De esta forma, ofrece para la realización de sus propuestas una planta de profesionales contratados con un equipo multidisciplinario de especialistas en el área de Planificación Urbana  con experiencia en Ordenamiento Territorial. De igual forma ha constituido un equipo de profesionales interdisciplinarios del área ambiental, asumiendo a partir de la experiencia desarrollada en diversos instrumentos de Planificación, que el éxito en la aprobación ambiental  de dichos instrumentos pasa por la necesidad de integrar como equipo permanente en estrecha colaboración con el equipo de planificación.

Habiterra S.A. tiene la política de que sus  directivos y accionistas participan directamente en el proceso técnico de sus estudios y son además las caras visibles frente a la contraparte técnica y frente a la interacción con actores de todos los niveles territoriales.

Misión

En Habiterra realizamos estudios y proyectos en planificación territorial, diseño urbano y en medio ambiente. Nos orientamos a comprender y satisfacer las necesidades de Ministerios y Municipalidades, inversionistas inmobiliarios y de turismo, y empresas de ingeniería. Brindamos cobertura a nivel nacional, estableciendo relaciones de confianza con nuestros clientes, ofreciéndoles productos basados en tecnología y una excelente capacidad y tiempo de respuesta.

Visión

En Habiterra anhelamos ser un referente a nivel nacional en materia de planificación territorial, diseño urbano y medioambiente, logrando participación en el mercado internacional.

Alcance:

Desarrollo y Comercialización  de Estudios de planificación territorial y medioambiental y  Proyectos de diseño urbano.

1.-Elementos que caracterizan el  trabajo de HABITERRA S.A.

Alguno de los elementos que caracterizan el desempeño de la oficina en el desarrollo de sus trabajos son:

Innovación: Aprovechar la oportunidad de ir más allá de un estudio.

Como equipo técnico, se pone énfasis permanente en la identificación de mejoras tanto en el proceso de desarrollo de los estudios comprometidos como en el logro de los productos. Si bien el nivel de innovación en instrumentos territoriales se encuentra condicionado a lo establecido en el marco legal vigente, si es posible avanzar en  innovación en el desarrollo de los estudio, mejorando mecanismos de recolección de antecedentes, mejorando procesos participativos, procesando antecedentes y creando modelos (asumiendo sí, que sólo son representaciones de la realidad) que permitan en conjunto mejorar la formulación de propuestas y posteriores mecanismos de validación  social y sectorial, para el logro de un  instrumento representativo de las dinámicas territoriales actuales y futuras.

Enfoque metodológico Integrado y multidisciplinario

El territorio es un sistema complejo de componentes físicos y humanos. Si bien el modo de aproximación al desarrollo del estudio es mediante un proceso de desagregación temática y desarrollo individual de cada componente, el cumplimiento de objetivos de cada una de las etapas del estudio se logra con mecanismos de coordinación entre todos los miembros del equipo técnico. Para ello de desarrollan reuniones de trabajo en conjunto. Se reducen la insularidad temática y la falta de comunicación de las partes.

Relación permanente con los actores involucrados

El trabajo técnico multidisciplinario se apoya en numerosas reuniones de coordinación, tendientes a consensuar criterios para el logro de los objetivos de cada etapa y del plan final. Este mismo criterio se aplica en la relación del equipo técnico con los distintos actores involucrados en el proceso. De este modo el equipo coordinador participa directamente de los distintos eventos de interacción con la contraparte y actores territoriales, mediante el mecanismo de mesas de trabajo. Se debe señalar que HABITERRA S.A. considera de suma importancia el  diseño e implementación de adecuados canales de comunicación con el mandante y stakeholders  involucrados, pues adecuados procesos de comunicación, mejora los resultados del estudio y reduce riesgos de demoras y retrasos en el desarrollo de productos por problemas de interpretación de resultados. Por esta razón Habiterra S.A. canaliza importantes recursos en  este ámbito, en el entendido que aporta a la coordinación general del trabajo mandante, consultor y stakeholders.

Productos intermedios para la gestión

Es reconocida la complejidad de temas que aborda el proceso de desarrollo de un estudio de cómo  el que se plantea. Los procesos de diagnóstico y formulación de alternativas de imagen objetivo y proyectos detonantes  son tan complejos, como lo son las mismas componentes territoriales del área de estudio. El logro final de una propuesta de plan integral  de regeneración urbana implica el desarrollo de numerosos productos intermedios, necesarios por cierto para el cumplimiento del  objetivo. Estos productos intermedio son siempre tratados de modo que puedan transformarse e insumos útiles para temas de gestión territorial asociables o no al  ámbito propio de acción del estudio, pudiendo servir como insumos de apoyo a gestiones propias de los municipios.

Comunicación  y Difusión

Hay un entendimiento de que los problemas de información entre actores relevantes al proceso de planificación territorial es uno de los principales factores que atentan con el logro de aprobaciones finales. Por tanto hay una disposición permanente a identificar prematuramente potenciales conflictos y participar en procesos de comunicación y difusión de los objetivos del trabajo, así como de comunicación de los avances parciales en cada una de las etapas.

2.- La coordinación Interna: insumo para el  éxito de la consultoría

HABITERRA S.A. desde su formación y los 13 años de trabajo conjunto de su equipo técnico central, ha logrado implementar mecanismos de coordinación interna que facilitan no sólo la gestión propia del trabajo adjudicado, sino que mejoran los niveles de relación técnico profesional del equipo completo de la empresa, lo que se traduce en mejores productos técnicos y adecuada relación con el mandante. Al respecto se puede mencionar que HABITERRA S.A. pone especial énfasis en:

Reuniones internas de coordinación transversal a departamentos y cargos

Valor de la Multidisciplinariedad de su  equipo técnico profesional.

Riguroso mecanismo de manejo de información

Dado  que la coordinación puede ser entendida como la integración de medios técnicos y humanos para un  objetivo común, HABITERRA S.A. se esfuerza por cumplir un calendario de reuniones quincenales y semanales entre directivos, jefes de proyecto y equipo técnico en general, para revisar en conjunto avances de proyectos y requerimientos recursos. Esta instancia se aprovecha además para levantar temas de interés para la oficina que requieren profundización. Se ha generado la costumbre generar espacios de capacitación mutua en temáticas variadas aprovechando al multidisciplinar edad del  equipo técnico propio de la oficina.

El desarrollo de reuniones internas permite además transmitir el equipo  técnico  involucrado  en el estudio una visión completa del  avance, dinámica y posibles conflictos, propios del desarrollo de cada estudio. De este modo, se evita que sólo las jefaturas del proyecto tengan una visión completa del avance del trabajo, mientras que los profesionales involucrados sólo visualicen las parcialidades temáticas. HABITERRA S.A. explota al máximo las posibilidades que brinda el trabajo multidisciplinario.

HABITERRA S.A. ha diseñado un riguroso sistema de la administración de la información con nomenclatura y estructura que dispuestas permanentemente en un servidor propio con sistemas de respaldo externo permiten entre otras cosas:

-              Mantener ordenada y sistemáticas información  que corresponde a insumos. Manejando de manera detalla la fuente y el procesamiento al que se somete el dato.

-              Mantener control sobre los actores que intervienen  en el procesamiento de la información, así como la última fecha de modificación.

-              Aplicación y manejo de procedimientos de almacenamiento y procesamiento de información de todo el Staff de profesionales, eliminando la dependencia de actores puntuales o de archivos manejados en computadores personales. Esto garantiza que la última información procesada siempre estará disponible para cuando el mandante lo requiera, con todos los respaldos propios del avance en etapas del  estudio